新目标  新定位  新风貌

2013年9月16日，在这金桂飘香、美丽如画的校园，在这天高云淡、令人心旷神怡的金秋，在这瓜甜果香，令人欢歌笑语的收获季节，新任执行校长涂其志先生在与学校教职员工的第一次见面会上发表了以“新目标、新定位、新风貌”为主题的发言，涂校长的发言热情洋溢、振奋人心，获得了全校教职员工的热烈掌声。

涂校长恳切地说“在金堂，金中外实校是一个颇负盛名的学校，说实话，要把这样的一个学校引领上一个新的台阶，我们更多的是需要破釜沉舟、凤凰涅槃般的勇气与决心”，他语重心长的劝勉令教职员工有了振聋发聩之感，尤其是视频《再生的雄鹰》激起了诸多中年教师的工作热情。

在会上，涂校长就“学校现今面临的问题、学校的工作目标及学校本学期的工作重心” 方面发表了自己的看法。

他认为，学校现今面临的问题是——学校特色、培养目标、办学目标、学校形象、发展目标及学校教师、学校领导干部和职能部门定位不明确，学校的精神是什么不清楚，假如没有政府的支持学校的未来该怎么办？关于这些问题，涂校长语重心长地说到：“各位领导，各位老师，不知道您们有没有想过，上面的问题，不应该只是我个人思考的问题，我们的领导、我们的教职员工是否也思考过这些问题？皮之不存，毛将焉附？一个学校的发展没有一个明确的目标定位，我们的学校还能够发展到哪里去？一个学校的教师、学校领导干部和职能部门没有确定的目标定位，大家得过且过，这个学校还能有发展的希望吗？一个没有发展希望的学校，它的未来又在哪里？而各位同仁，您们希望您们工作的学校是一个失去了未来的学校吗？”涂校长激情的话语激起了全体教职员工的强烈共鸣。

紧接着，涂校长还为学校制定了“进一步加强管理，以质量、效益为导向，以创建特色为中心，全面提升学校办学品位，实现学校和谐健康发展，为打造一流名校奠定基础”的工作目标。谈到本学期的工作重心，涂校长说：“为了实现我们共同的目标，我认为，本学期的工作重心在于‘规范’‘改变’两个关键词，‘规范’指‘组织建设规范；制度建设规范；学校管理规范’，‘改变’为‘校容校貌；校风校纪；质量效益；幸福指数。’”

最后，涂校长给全体教职员工提出了殷切的希望及郑重的承诺。

他希望：所有的金中外实人能够遵守法律法规、道德规范及学校的规章制度，每一个金中外实人不会做任何损害学校声誉和发展的、不利于和谐团结的事，他更期望他的每一个同事及家人们都开开心心健健康康的生活，享受真正属于金中外实人的幸福人生。

涂校长还郑重承诺：他会做一个替董事会和学校负责；制度第一，校长第二；严明纪律，公平公正；精心管理，率先垂范；团结合作，同甘共苦；追求细致，做好小事；引领教师幸福进步，促进学校稳定发展的掌握先进教育思想，引领金中外实校真正走向科学发展道路的领跑者。